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勇気を出した、 その一歩が 人生を変える。

社長プロジェクト 経歴も、経験も、環境も関係ない。
経営を学び、実践し、事業を創る挑戦まで伴走します。
受講料0円全国オンライン2027年1月開始

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SEED GROUPABENGERSは、SEEDグループの一員です

  • YOSAKURA株式会社 世桜
  • RADeeL株式会社 RADeeL
  • NEOHANA株式会社 NEOHANA
  • SECOND株式会社 セカンド
  • FIRST株式会社 ファースト
  • UG株式会社 UG
  • Co-anything株式会社 Co-anything

できない言い訳を探しては、
諦めることに慣れていた。

「私には無理だ」「今度生まれ変わったら」。
そうやって挑戦する前から、自分の可能性を閉ざしていた。

  1. 「起業資金なんて、とても貯まらない」
  2. 「損益計算とか、正直よくわからない」
  3. 「倒産して借金が残るのが怖い」
  4. 「勉強のために仕事を辞める余裕はない」

でも、それは本当に
諦める理由になるのだろうか。

できない理由を探すくらいなら、できるようになる方法を考えたい。
失敗するかもしれない。苦労するかもしれない。
それでも、やる前から諦めていたら何も変わらない。

勇気を出したその一歩から、未来は変えられる。

社長プロジェクトは、
その不安を、
ひとつずつ外していきます。

  1. 起業資金が貯まらない

    参加費も講座も教材も、全部無料です

    申し込みから講座を受け終わるまで、お金を払う場面はありません。貯金に手をつけずに始められます。

  2. 経営がよく分からない

    「事業をどう経営するか」を、講座で学びます

    1〜2月は、全員で経営の基本を学びます。3月からは「飲食店経営」「プロジェクトマネージャー」「経営者」の3つのコースに分かれ、6月の事業ピッチまで進めます。

  3. 借金が残るのが怖い

    いきなり、ひとりで起業はしません

    まずは講座で、経営の基本を知るところから。希望する人は、3月からグループのお店で経験を積めます(OJT)。6月の事業ピッチを経て、グループの社長たちの支えを受けながら、一から自分の事業を創るところまで進めます。グループの社長3人の話を読む

  4. 仕事を辞められない

    今の仕事を続けたまま、オンラインで学べます

    教材はスマホで、好きな時間に。ゼミは週1〜2回、オンラインです。OJTは希望する人だけです。

※修了した方の全員が、すぐに自分の事業を持てるわけではありません。条件はこのページの「06 FLOW」に、先輩の話はこのすぐ下の「01 VOICE」にあります。

いまの条件

運営
株式会社ABENGERS(福岡市中央区)
払うお金
一切かかりません。すべて無料で学べます
地域
全国(講座はオンライン)
コース
3月から、飲食店経営/プロジェクトマネージャー/経営者の3つに分かれます
OJT
希望する人だけ。グループのお店で働きながら学べます
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01

グループの社長3人

「その先」を、実際に歩いている人がいます。グループの中で、事業を経営している3人に聞きました。

高原 彰人24歳

株式会社 世桜 代表取締役

「日本料理 世桜」をはじめ、インバウンド向けの和食ブランドを国内と海外で展開しています。

▶ 2:54
  1. グループに入ったきっかけは。

    「もっとワクワクしたいと思っていた」

    もともと別の会社を経営していました。事業の価値が広がっていくことや、世界に出ていくことにワクワクして、世桜の代表になったそうです。

  2. いちばん大変なことは。

    「今が一番大変。常に大変を更新しています」

    国内から海外へと広がるほど、従業員や関わる人が増え、責任も大きくなっていくと言います。

ほかの質問も読む
  1. グループに入って変わったことは。

    「お金を稼ぐことより、『価値』に目を向けるようになった」

    20代で起業すると、目先の売上を追いがち。グループに入ってからは、遠かった世界が身近になり、自分たちのプロジェクトを海外に持っていけるようになったそうです。

  2. 迷っている人へ。

    「失敗する可能性もある。でも、それも全部自分の実績になる」

    「この動画を見ていることも、もう行動していること。実行に移せば、新しいチャンスが開けると思います」

野平 龍樹28歳

株式会社RADeeL 代表取締役

鰻専門店「京から鰻」など、飲食店を4店舗出店。従業員は50名弱。

▶ 4:21
  1. 最初から、飲食店をやりたかったんですか。

    「飲食店をやりたいかというと、自分の中にそんなになかったんです」

    グループに入った当初は、ショート動画の制作や、飲食店のマーケティングの手伝いをしていました。代表と話す中で「飲食店をやってみないか」と声をかけられ、社長になると決めたそうです。

  2. 不安はなかったですか。

    「リスクを取ってやる方が、かっこいいなと思った」

    飲食店は続けるのが難しく、出店にはお金のリスクもある。それを分かったうえで選んだ、と話します。

ほかの質問も読む
  1. いちばん苦しかったことは。

    「1店舗が火災で、建物ごとなくなりました」

    責任、後処理、これからのこと。「自分が社長なんだ」と実感した、すごく苦しい時期だったそうです。今は、自分のミスが従業員の生活に関わる。その責任をいつも感じていると言います。

  2. グループの中でやる良さは。

    「自分で1〜2時間かかることを、電話したら30秒で教えてもらえる」

    店を作る前も、運営している今も、グループの詳しい人にすぐ聞ける。四半期に1回は、みんなで集まって情報を交換しています。

柿川 拓哉28歳

株式会社NEOHANA 代表取締役

新感覚中華レストラン「華凛 -KARIN-」を展開。店舗OJTで働けるお店です。

▶ 2:37
  1. 社長になると決めたきっかけは。

    「どうせ人生一回きり。挑戦しようと思いました」

    最初は、グループのお店づくりに関わっていました。経験がなく不安もありましたが、「いろいろな社長の形がある」と話してもらい、独立を決めたそうです。

  2. いちばん大変なことは。

    「人間関係。自分の感情を置いて、何が適切かを考える」

    下の立場から、手本になる立場へ。気持ちをすり減らすほど難しいこともある、と話します。

ほかの質問も読む
  1. 社長になって変わったことは。

    「裁量も責任も大きい。そこが面白い」

    自分が事業を動かしている感覚があり、仕事への向き合い方が深まったそうです。

  2. グループの中でやる良さは。

    「同い年や年下の仲間がいて、ライバルでありつつ協力し合える」

    横のつながりがあり、刺激をもらいながら一緒に進められる環境だと言います。

1 / 3

※高原さん・野平さん・柿川さんは、社長プロジェクトが始まる前から、グループの中で社長をしています。このプログラムの修了生ではありません。修了した方が進む「その先」の例として紹介しています。

3人の話を見て
気になったことも、
そのまま聞けます。

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02

3つのコース

1〜2月は全員で経営の基本を学び、2月末の修了テストのあと、3つのコースから1つを選びます。どのコースも、目指すのは「一から自分の事業を創る」ことです。進むコースは、本人の希望と1〜2月の様子を見て一緒に決めます。

  1. A

    飲食店経営コース

    1つのお店で、課題を見つけ、手を打ち、数字で振り返るところまでを一巡します。お店のコンセプト、メニュー、PL(損益)、仕入れまで。

  2. B

    プロジェクトマネージャーコース

    新メニューの発売などを題材に、1つの企画を計画から振り返りまで前に進めます。スケジュール、役割分担、関係者との調整を学びます。

  3. C

    経営者コース

    事業のアイデアを、お客さんに値段を出して確かめ、資金繰りを踏まえて「やる・待つ・やめる」を決めます。会計、資金繰り、経営計画を学びます。

コースは、決めたあとも1回だけ変えられます。

グループのお店(一部)

KARIN

華凛

キャナルシティ博多前の新中華。カウンター14席のお店です。グループの中で独立した柿川さん(28)が経営しています。柿川さんの話

YOSAKURA

世桜

うなぎ・寿司・手巻きなどの和食ブランド。京都・大阪・東京のほか、ベトナムにも店舗があります。代表は高原さん(24)です。高原さんの話

03

かかる時間

教材は好きな時間に。
ゼミは週1〜2回、オンラインです。

グループ店舗(世桜・華凛)

04

お金

払うもの

0円

参加費、講座、教材。
どれもお金はかかりません。

受け取るもの

OJTを希望した人には、お給料が出ます

条件は、個別相談でご案内します。

OJTをしない場合、お給料は出ません。お金もかかりません。

なぜ講座が無料なのか

OJTで働いてもらう分は、ふつうのお店の人件費です。講座は、一から事業を創る人を育てるための投資として、ABENGERSが費用を出しています。

「自分にはどのコース?」
そんな質問だけでも
大丈夫です。

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05

始めてからの流れ

  1. 01

    LINEで質問・個別相談(11〜12月)

    オンラインで約30分。講座の中身と3つのコースを説明します。その場で決めなくてかまいません。

  2. 02

    個別面談(12月)

    参加を希望する方は、代表との個別面談に進みます。目指していることや、今の生活との両立をお聞きします。

  3. 03

    合格・準備(12月末)

    結果はLINEでお知らせします。合格した方とは、秘密保持契約(NDA)を結びます。

  4. 04

    初級コース(1〜2月)

    全員で経営の基本を学びます。教材で学び、週1回のゼミと、週1回の報連相の場で深めます。

  5. 05

    修了テスト・コース選び(2月末)

    テストに合格した方は、3つのコースから1つを選びます。OJTを希望する方は、このときに通うお店を決めます。

  6. 06

    中級・上級コース(3〜6月)

    コースごとの教材と週2回のゼミで学びます。4月からは、自分の事業計画をつくります。OJTの人は、お店でも働きます。

  7. 07

    事業ピッチ(6月)

    自分の事業計画を発表します。コースで求める力を示せたか(修了)と、事業の立ち上げに進めるかを判定します。

その先

立ち上げに進む方は、グループの社長たちの支えを受けながら、一から自分の事業を創ります。修了した方の全員が、すぐに事業を持てるわけではありません。

「保留」になった場合も、何を示せば次に評価するかをお伝えし、次の機会を用意します。立ち上げの形や支援の内容は、そのとき書面でご説明します。

06

向いている方・合わない方

こんな方に向いています

「野望がめちゃくちゃ強くなくてもいい。自分の中にふつふつと燃えるものがあって、形にしたいものがある人は、すごく向いていると思います」

— 野平 龍樹さん(株式会社RADeeL 代表取締役)

「今やりたいことが見つからなくてもいい。将来大きなことをしたいなら、挑戦できます。きついことはたくさんあるけど、その分うれしさは倍増です」

— 柿川 拓哉さん(株式会社NEOHANA 代表取締役)

次のような方には、おすすめしません

  • 週1〜2回のゼミに、参加する時間をとれない方。
  • すぐに独立したい方。まずは学ぶところから始めます。
  • 収入を増やすことだけが目的の方。OJTをしない場合、お給料は出ません。
  • 自分で事業を持つことに、あまり興味がない方。

07

募集要項

2026年11月更新の条件

内容
経営のオンライン講座(教材・週1〜2回のゼミ)。3月から3つのコースに分かれます。希望者はグループ店舗でのOJT
地域
全国(オンライン)
費用
かかりません
対象
自分の会社・事業を持ちたい方(20〜34歳くらい)。業界や経営の経験は問いません。性別は問いません。
期間
2027年1月〜6月(約6ヶ月)。6月に事業ピッチ
問い合わせ
abengers.inc.5@gmail.com(LINE以外の窓口)

申し込みまでの流れ

  1. LINEで質問
  2. 個別相談
  3. 個別面談
  4. 合格
  5. 1月スタート

08

質問と答え

経営の経験がありません。
大丈夫です。経営の考え方は、講座で順番に学べます。OJTを選んだ場合も、現場の仕事はお店のスタッフが一から教えます。
今の仕事を続けながら参加できますか。
できます。教材とゼミはオンラインなので、今の仕事はそのままで大丈夫です。OJTを選ぶ場合は、副業ができるかどうか、今の勤務先の決まりを確認してください。
グループのお店を任されるのですか。
いいえ。グループの店を引き継ぐのではなく、一から自分の事業を創ります。6月の事業ピッチのあと、立ち上げに進む方には、形や支援の内容を書面でご説明します。
福岡に住んでいなくても参加できますか。
できます。講座はオンラインなので、全国どこからでも参加できます。OJTを希望する場合は、通えるお店があるかを個別相談で確認します。
このページを送ってくれた人は、ABENGERSとどういう関係ですか。
ABENGERSやグループの社長の知人・取引先の方です。紹介料はお支払いしていません。
LINEに登録したら、営業の連絡が来ますか。
最初に届くのは、このページの条件をまとめたメッセージです。そのあと個別相談のご案内などを数回お送りしますが、不要ならボタン1つで止められます。
途中でやめたくなったら、どうすればいいですか。
LINEか、メール(abengers.inc.5@gmail.com)でご連絡ください。違約金はなく、講座の費用を請求することもありません。

個人情報の扱いは、プライバシーポリシーをご覧ください。

代表から

私自身、最初から数字が読めたわけではありません。うなぎ屋のフランチャイズで全国のお店の集客を手伝い、福岡では会員制のラーメン店を切り盛りしてきましたが、売上につなげられない時期が長く続きました。

そこで分かったのは、集客や数字の見方は、才能ではなく手順だということです。手順さえあれば、現場で働いてきた人ほど早く身につきます。お客さんの顔を知っているからです。

社長プロジェクトでは、その手順を講座で学んでもらいます。希望する人は、3月からグループのお店で働きながら確かめることもできます。講座を無料にしているのは、一から事業を創る人を、グループの社長たちで本気で応援したいからです。

ただ、楽な話ではありません。仕事の量も、この先の形も、まだ約束できないことがあります。だから、条件は全部このページに書きました。読んだうえで、話を聞いてみたいと思った方とお会いしたいです。

株式会社ABENGERS 代表取締役 安部 七波

09

問い合わせ

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